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补短板 堵漏洞 安全生产下真功

发布日期:2019-04-01 来源:本站原创 点击量:71

                                                          ------天夏建设安全生产巡检综述

   一年之计在于春,阳春三月正是建筑行业抢工期、抓进度的最佳时期,但同时也是各类事故的高发阶段。为了确保各项建设工程安全顺利进行,从源头上遏制和杜绝各类安全事故的发生。天夏公司以国家安全整治为契机,以补短板、堵漏洞为重点;从324号至30号开展了为期一周的安全生产大检查。此次检查共巡检项目11个,查处安全隐患42件次,开出整改通知书8份,责令停工整改通知书2份。为下阶段安全生产工作奠定了坚实基础。

 图:天夏公司董事长郭江庆莅临现场检查 

一、统筹安排,精心部署

   检查开展前,公司领导多次召开专题会,反复调查研究。统筹安排,精心部署。明确以安委会牵头,公司董事长、总经理、副总经理挂帅,以公司部门领导为骨干,抽调项目专业人员,分别组成安检组、质检组、内业资料组、合约组、财务组、综合组,对公司在建项目进行拉网式检查。要求横行到边,丛行到底,不留死角。对人对事,不留情面,不给空间。检查内容:大到整体工作部署、单项工作方案;小至一个扣件的茆接、一个开关的布置、工人生活区的卫生等等,事无巨细。重点整治:安全意识淡漠、安全隐患突出、管理不规范、质量不达标等突出问题

图:天夏公司总经理吴海兵莅临现场检查

二、现场查处,根治顽疾

   检查过程中,各检查组以现场录像的方式开展工作。在小结会上以实况播放的形式,对项目存在的问题点对点逐一回放。现场人说现场事,帮助项目分析问题的成因,可能造成的后果。对存在的问题,现场一对一提出整改方案,落实整改措施。对现场一时不能完成整改的,明确后期整改的方式、方法、时间节点以及主要责任人。签订整改责任书。特别是对普遍存在的“小问题、小隐患、小措施、小投入、小整改”等“五小”问题,给予严肃问责。对个别项目施工方案不报审,不组织专家论证,盲目施工的行为,责令立即停工整顿。并对项目责任人提出在人才资源库实行降级降等处理。检查中,公司主要负责人共约谈项目责任人16人次,进一步强化安全生产意识,明确安全、质量、合约等各项工作红线。彻底整治安全意识淡薄、工作流程不规范、工作标准不高、对存在的问题不整改、不落实等顽疾重症。

三、认真总结、巩固成效

   检查结束后,公司立即召开工作总结会,对此次检查中发现的问题认真进行梳理;对现场实录的影像资料集中编辑整理成册,下发各项目认真组织学习,举一反三,深刻吸取教训。对检查排名前三位的项目给予通报表彰及奖励,对排名后三位的项目给予通报批评及相应经济处罚。真正做到奖优罚劣、赏罚分明。为巩固本次检查成果,公司责令有关部门将继续做好跟踪督导、复查整改工作。


 

图:安全生产总结会

   此次检查,来真的,做实的,不走过场,不做表面文章,对公司所属项目全面做好安全生产工作起到了强有力推进作用。为全面完成年度工作任务提供了坚强保证。